您现在的位置：注册会计师考试公司战略与风险管理预习辅导23
五、成本领先战略及差异化战略和五力之间的关系(重点)
竞争力 | 优点 | 缺点 | ||
成本领先战略 | 差异化战略 | 成本领先战略 | 差异化战略 | |
新进入者 | 规模经济增加了进入壁垒。 | 品牌忠诚度和被消费者接受的独特性构成了进入壁垒。 | ||
替代品 | 与成本效益较差的竞争对手相比，企业面对替代品时并不会像它们一样脆弱。 | 消费者忠诚度成为对抗替代品的有力武器。 | ||
消费者 | 消费者无法再压低市场中下一个最具竞争力的企业所提供的价格。 | 消费者在市场中找不到相应的替代品；品牌忠诚度能降低消费者对价格的敏感度。 | 消费者可能不再需要差异化因素； | |
供应商 | 有弹性来应对成本的增长。 | 高利润可弥补由于供应商价格上升而产生的利润损失。 | 投入成本的增加可降低价格优势。 | |
同业竞争 | 当竞争对手从价格竞争中败出时，企业仍可保持盈利状态。 | 独一无二的特色可降低直接竞争。 | 技术进步要求企业投入资金或使竞争对手降低生产成本； | 模仿会缩小差异。 |
闂侀潧妫岄崑锟�
闂侀潧妫岄崑锟�
网站地图
专业知识水平考试：
考试内容以管理会计师（中级）教材：
《风险管理》、
《绩效管理》、
《决策分析》、
《责任会计》为主，此外还包括：
管理会计职业道德、
《中国总会计师（CFO）能力框架》和
《中国管理会计职业能力框架》
能力水平考试：
包括简答题、考试案例指导及问答和管理会计案例撰写。
