6日下午，市委副书记黄利金一行前往市地税局，调研机关作风建设工作，对该局独具特色的绩效管理文化予以高度肯定。

　　近年来，市地税部门以服务发展、服务基层和服务纳税人为主线，不断完善机关作风建设的新途径、新方法。应对当前经济形势，地税深化“减负增效”，全面推行15大类43个减负事项；出台了支持困难企业、房地产、高新技术企业和“三农”发展的三十条措施；完善纳税服务体系，打造“一窗受理、一站服务、一次办结、一城通办”的办税服务大厅，构建“维权360度”品牌。

　　具有南通地税特色的绩效管理文化，引起了黄利金的关注。市地税局充分运用信息化手段，构建全方位、立体化、全覆盖的绩效考评和机关作风建设的评估体系，自主开发的“绩效管理系统”已进入系统编程阶段，预计本月中旬开发成功。经国家人事科学院专家认定，该系统处于全国领先水平。

　　在听取汇报、实地察看后，黄利金评价说，地税绩效管理是具有特色性、开创性的品牌项目，具有创新意识和推广价值；地税机关以此为抓手，带动了办事效率、服务质量和工作效能的全面提升。

　　市委秘书长黄巍东陪同调研。